Importancia de invertir en formación para tus empleados
El contexto económico en el que nos encontramos hace que la mayoría de las empresas tengan que reducir algunos de sus costes. Sin embargo, uno de los errores más grandes en tiempos de crisis es reducir el presupuesto para la formación del capital humano de la empresa.
Las empresas tienen activos de muchos tipos, pero estaremos de acuerdo con que uno de los más importantes son los trabajadores. Una empresa sin trabajadores formados, motivados y contentos, va a tener mucho más complicada su estabilidad en el mercado.
La formación continua ha experimentado una evolución considerable en España en los últimos tiempos, pero aún está lejos de ser considerada como un aspecto fundamental para la evolución y el éxito de las empresas. Hoy en día, la formación del personal todavía se considera en muchas ocasiones como un coste en la cuenta de resultados y no como lo que es, una inversión a largo plazo.
Cada vez es más habitual que sean los propios empleados quienes demanden a sus empresas que les den la posibilidad de seguir formándose, para poder crecer tanto dentro de la empresa como a nivel profesional y personal.
Estas son algunas de las razones por las que formar al personal es rentable para tú empresa:
- La formación aporta valor añadido a tu equipo de profesionales y al mismo tiempo incrementa el valor de los servicios que ofrece tu empresa. Es decir, cuando el personal está formado adquiere mejores competencias y ofrece un mejor servicio en nombre de tu empresa.
- Formar a tu equipo te permitirá delegar funciones y explotar nuevas áreas para mejorar tu negocio. Si cuentas con un equipo bien formado podrás delegar tareas en ellos y liderar en un clima de confianza mutua.
- Un equipo constantemente formado crea una empresa innovadora. La innovación y la tecnología están a la orden del día, tus empleados deben de formarse en los nuevos avances de la tecnología para poder así aportar un valor añadido para la empresa.
- La formación motiva a tus empleados y permite retener el talento. Tu equipo debe sentirse motivado y tú, como líder, tienes que conseguir su implicación. Si potencias el talento de cada miembro de tu equipo, conseguirás un equipo más fuerte y motivado. Invertir en formar a tus trabajadores es una manera de evitar que los mejores se vayan.