En este curso se trata de la selección de personal con auténticas garantías de éxito A lo largo del curso estudiaremos todo el proceso de selección completo, desde la descripción de un puesto de trabajo, hasta la elección del candidato a cubrir el puesto.
Aprenderemos a evitar los errores que podemos cometer en una entrevista de selección, y conoceremos una metodología eficaz que nos garantice que las personas que vamos a seleccionar tienen y cumplen todas las competencias tanto técnicas como emocionales para cumplir con éxito su cometido profesional.
Objetivos
- Garantizar el éxito de la selección.
- Buscar las competencias de la inteligencia emocional en los candidatos.
- Adecuar a las personas a los principios y valores de las compañías
Contenido
– Cuatro pautas para identificar los conocimientos: Comprender el trabajo
– Cuatro pautas para identificar los conocimientos necesarios en el candidato
– Conocimientos técnicos
– Conocimientos operativos
– Preguntas adecuadas
– Cómo preparar y formular preguntas justas y eficaces: Pautas
– Cómo preparar y formular preguntas justas y eficaces
– Cuatro clases de preguntas
– Relación de confianza
– Actividad Roleplay: Las distintas modalidades de entrevistas de trabajo
– Preguntas abiertas
– Preguntas de sondeo
– Preguntas no formuladas
– Permitido callar
– Evidencias en el entrevistado
– Preguntas discriminatorias
– Siete pasos para dirigir la entrevista de selección creativa
– Relación de confianza
– Rendimiento en el pasado
– Verificar que se ha comprendido
– Buscar pruebas en sentido contrario
– Permitir al candidato que pregunte
– Dar por finalizada la entrevista
– Revisar notas y resumir hallazgos
– Actividad Roleplay: Los distintos tipos de preguntas de una entrevista de trabajo
– Cinco recetas para evaluar y seleccionar eficazmente
– Gráfico rendimiento
– Busca posibles signos de advertencia
– Comprueba las referencias
– Revisa tus notas y realiza tu evaluación
– Notifica la decisión a los candidatos
– Seis consejos finales respecto al candidato
